OAB/DF tem novo padrão de política de recursos humanos

Brasília, 9/10/2015 – A Seccional do Distrito Federal da Ordem dos Advogados do Brasil alterou completamente a forma como funcionários são contratados e também sua política de plano de carreira e remuneração. A mudança, que passou a ser formulada nos últimos três anos, não só empregou maior racionalidade aos processos de admissão de novos funcionários, como também criou ações de incentivo e desenvolvimento funcional para seus quadros com base em princípios e diretrizes objetivos e transparentes. Dessa forma, foi estabelecido um novo padrão de equilíbrio de remuneração e incentivos praticados junto aos empregados. Algo inédito na história da Seccional.

Desde o início da atual gestão, foi concebido um amplo processo de reforma administrativa no que toca às normas e procedimentos para a contratação de profissionais e a administração de cargos, carreiras e salários. O novo modelo passou a vigorar a partir de 1º de agosto de 2015, mas vinha sendo trabalhado nos últimos anos com base na iniciativa dos próprios funcionários e de reivindicações dos sindicatos que os representam, com ponto a ponto do novo sistema tendo sido discutido e aprovado em assembleias.

As mudanças permitiram a adoção de critérios que garantem que a administração dos Cargos, Carreiras e Remuneração do Sistema OAB-DF seja feita, daqui para frente, de forma racional, imparcial e impessoal, reduzindo, assim, qualquer chance de influência de critérios discricionários bem como eventual ingerência por parte de membros da diretoria.

Primeiro, a mudança unificou os procedimentos pertencentes ao Sistema de Remuneração e Incentivos da OAB-DF, compreendendo, além da própria Seccional, a Caixa de Assistência dos Advogados do Distrito Federal (CAA/DF) e a Fundação de Assistência Judiciária da OAB/DF (FAJ/DF). O novo modelo passou a ser chamado de Sistema OAB-DF.

Segundo, o processo de seleção externa passou a ser feito por uma empresa especializada em recrutamento, contratada pela Ordem, com trinta anos de experiência no setor. As admissões agora são feitas de forma técnica e imparcial, sopesando, por um lado, as necessidades do Sistema OAB-DF e, por outro, a compatibilidade entre as atividades realizadas, a formação do profissional e as experiência necessárias exigidas.

Entre os critérios vigentes, os cargos passaram a ser agrupados com base em níveis de responsabilidade semelhantes, de forma que pertençam ao mesmo nível salarial. A mudança não só está trazendo mais eficiência aos serviços prestados pelos funcionários, como torna o chamado Sistema OAB-DF mais sustentável financeiramente na gestão dos colaboradores e das remunerações.

Desse modo, foi criado um Quadro de Acesso às Carreiras OAB, o que define, com mais precisão e com base na vocação e no empenho do funcionário, a provável evolução da carreira que o ocupante de um cargo poderá seguir dentro do Sistema OAB-DF. Ao estabelecer parâmetros objetivos para a progressão na carreira, como a semelhança de atividades e requisitos básicos exigidos para a ocupação do cargo, não só o funcionário passa a ter uma atuação mais focada e satisfatória, como os serviços prestados aos advogados ganham maior eficiência.

Critérios racionais também passam a valer para a demissão de empregados de carreira, que agora só pode ocorrer mediante a abertura de processo administrativo. Com a nova Política de Cargos, Carreira e Remuneração do Sistema OAB, a atual gestão da Seccional garantiu o compromisso assumido com o advogado em favor da eficiência e transparência na condução da entidade máxima da advocacia do Distrito Federal.

Comunicação social – jornalismo
OAB/DF