Programa de Integridade - OAB DF

Ordem dos Advogados do Brasil Seccional do Distrito Federal

Programa de Integridade da OAB/DF

Promovendo uma cultura ética, transparente e responsável em todas as esferas da instituição

Diretoria Especial de Integridade da OAB/DF

A Diretoria de Integridade foi criada para promover uma cultura ética, transparente e responsável em todas as esferas da instituição. Nossa missão é fortalecer os mecanismos de prevenção, detecção e resposta a irregularidades, consolidando o compromisso da OAB/DF com a integridade, a boa governança e a conformidade com as leis e normas aplicáveis.

Sua finalidade é garantir que as atividades da OAB/DF sejam conduzidas de forma ética, transparente e responsável, prevenindo riscos de corrupção, conflitos de interesse e outras práticas indevidas.

Portaria nº 15, de 7 de janeiro de 2025

Objetivos
  • Implementar e aperfeiçoar o Programa de Integridade da OAB/DF.
  • Disseminar políticas internas e boas práticas de governança.
  • Incentivar a cultura de ética e compliance por meio de treinamentos e comunicação.
  • Assegurar um canal seguro para denúncias e acompanhamento de relatos.
  • Promover a transparência nas ações da Seccional.

Programa de Integridade da OAB/DF

O Programa de Integridade da OAB/DF é um conjunto estruturado de medidas institucionais voltadas para prevenir, detectar e corrigir desvios de conduta e irregularidades.

Seu objetivo principal é garantir que todas as atividades da Ordem sejam realizadas em conformidade com os princípios éticos, legais e regulamentares.

Principais pilares:

Pilar 1: Comprometimento da Alta Direção

O comprometimento da alta direção é o pilar central e estratégico do Programa de Integridade da OAB/DF. Sem o apoio genuíno da liderança, nenhuma política de ética, transparência ou conformidade se sustenta de forma eficaz.

Esse comprometimento se manifesta por meio do exemplo, da postura ética e da atuação ativa dos dirigentes no fortalecimento da cultura de integridade. A alta direção deve ser a primeira a demonstrar respeito às normas internas, às leis e aos princípios que orientam a boa governança institucional.

Principais elementos desse pilar:
  • Decisão de implementação: premissa básica – não obrigação
  • Exemplo da liderança: os dirigentes devem agir com integridade, transparência e responsabilidade, sendo modelos de conduta ética para toda a instituição.
  • Apoio institucional: assegurar recursos humanos, financeiros e operacionais necessários para o funcionamento efetivo do Programa de Integridade.
  • Comunicação clara: reforçar, em discursos e atos administrativos, a importância da integridade, da ética e do cumprimento das normas.
  • Tom da liderança ("tone at the top"): estabelecer uma cultura organizacional que valorize a transparência, a escuta ativa, o respeito às regras e a intolerância a desvios de conduta.
  • Responsabilidade e fiscalização: supervisionar a aplicação das políticas internas, acompanhar os resultados do programa e cobrar responsabilidade quando necessário.
Importância para a OAB/DF:

O envolvimento direto da alta direção fortalece a credibilidade do Programa de Integridade, inspira confiança entre os membros e colaboradores e sinaliza, tanto para o público interno quanto externo, que a OAB/DF está verdadeiramente comprometida com os mais altos padrões éticos e legais.

Pilar 2: Avaliação de Riscos

A avaliação de riscos é um pilar essencial do Programa de Integridade da OAB/DF. Ela consiste em identificar, analisar e priorizar os riscos de integridade que podem impactar a instituição, suas atividades e sua reputação.

Trata-se de um processo sistemático e contínuo que permite conhecer vulnerabilidades, mapear cenários críticos e planejar medidas de prevenção e mitigação.

Objeticos principais:
  • Identificar riscos relacionados a corrupção, fraudes, conflitos de interesse e outras práticas antiéticas.
  • Avaliar a probabilidade de ocorrência e o impacto potencial desses riscos.
  • Priorizar os riscos mais relevantes para direcionar recursos e esforços de forma eficiente.
  • Definir planos de ação para reduzir vulnerabilidades e fortalecer controles internos.
  • Promover a melhoria contínua do Programa de Integridade.
Como é realizada:

A avaliação de riscos deve envolver a alta direção, áreas técnicas e todas as partes interessadas, garantindo uma visão abrangente dos processos e atividades institucionais. São utilizados métodos como entrevistas, questionários, análise de dados e mapeamento de processos para identificar pontos críticos e fragilidades.

Importância para a OAB/DF:

Ao compreender seus riscos, a OAB/DF pode adotar medidas proativas para prevenir irregularidades, reduzir danos potenciais e garantir a integridade de suas ações. Além disso, a avaliação de riscos fortalece a credibilidade institucional e demonstra o compromisso da Ordem com uma gestão ética, transparente e responsável.

Pilar 3: Manual de Conduta Ética e Políticas de Compliance

O Manual de Conduta Ética e as Políticas de Compliance são instrumentos centrais do Programa de Integridade da OAB/DF. Juntos, eles estabelecem as regras, princípios e diretrizes que orientam o comportamento de todos que integram a instituição.

Esses documentos servem como referência clara e oficial para a tomada de decisões diárias, reduzindo ambiguidades e fortalecendo a cultura de integridade.

Manual de Conduta Ética:

É um documento que consolida os valores e princípios fundamentais que devem nortear a atuação de dirigentes, membros, colaboradores e parceiros da OAB/DF. Ele fornece orientações práticas sobre temas como:

  • Relações institucionais e interpessoais.
  • Conflitos de interesse.
  • Recebimento de presentes ou brindes.
  • Uso adequado de recursos institucionais.
  • Proteção da imagem e reputação da Ordem.
  • Postura em redes sociais e ambientes digitais.

O objetivo do Manual é garantir que todos compreendam claramente o que é esperado de sua conduta, promovendo a coerência e a integridade em todas as atividades da instituição.

Políticas de Compliance:

As políticas internas de compliance detalham regras e procedimentos específicos para prevenir riscos, promover a conformidade com leis e regulamentos e assegurar o alinhamento com as melhores práticas de governança.

  • Normas internas para prevenir riscos e garantir conformidade.
  • Exemplos: Política Anticorrupção, Conflito de Interesses, Brindes e Hospitalidade.
  • Detalham regras e procedimentos para fortalecer a integridade institucional.
Importância para a OAB/DF:

Esses documentos não são apenas normas formais: são ferramentas vivas de educação, alinhamento e fortalecimento institucional. Eles ajudam a prevenir irregularidades, aumentam a segurança jurídica e demonstram o compromisso público da OAB/DF com a ética, a transparência e o respeito à sociedade.

Pilar 4: Controles Internos

Os controles internos são instrumentos essenciais para a efetividade do Programa de Integridade da OAB/DF, pois asseguram que as atividades administrativas, financeiras, operacionais e institucionais sejam executadas de forma ética, transparente e em conformidade com as normas legais e regulatórias.

No contexto da OAB/DF e de suas entidades vinculadas, os controles internos têm o papel de prevenir irregularidades, mitigar riscos e promover a eficiência na gestão pública, garantindo a correta aplicação de recursos, o cumprimento das regras de governança e o fortalecimento da confiança da sociedade na atuação institucional.

Finalidade dos Contorles Internos:

O sistema de controles internos da OAB/DF tem por finalidade:

  • Assegurar a legalidade e a conformidade de todos os atos administrativos e financeiros;
  • Promover a transparência e a prestação de contas à advocacia e à sociedade;
  • Prevenir fraudes, desvios, erros e condutas antiéticas;
  • Proteger o patrimônio institucional e a imagem da OAB/DF;
  • Aprimorar a eficiência e a economicidade na execução das atividades administrativas e de gestão.
Estrutura dos Controles Internos:

Os controles internos devem ser estruturados de forma integrada, abrangendo todas as unidades do Sistema OAB/DF — Seccional, Subseções, CAA/DF, ESA, Clube dos Advogados e FAJ.

  • Segregação de funções e responsabilidades, evitando concentração de poder ou sobreposição de competências;
  • Aprovação formal de atos e despesas, com registros e rastreabilidade das decisões;
  • Padronização de processos administrativos e financeiros, com fluxos documentados e revisados periodicamente;
  • Gestão adequada de acesso a informações e documentos, assegurando sigilo, confidencialidade e conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD);
Controles Alpicáveis ao Sistema OAB/DF:

Entre os principais controles internos aplicáveis, destacam-se:

  • Controle orçamentário e financeiro: acompanhamento da execução orçamentária, análise de conformidade de despesas e controle de pagamentos;
  • Controle de contratações: observância dos princípios da publicidade, impessoalidade, moralidade, eficiência e economicidade, conforme as normas internas da OAB e legislação aplicável;
  • Controle de concessão de benefícios e auxílios: gestão transparente e documentada dos critérios e aprovações realizados pela CAA/DF;
  • Controle de integridade na gestão de eventos, cursos e convênios: supervisão das contratações, parcerias e patrocínios realizados pela ESA e demais setores e órgãos internos;
  • Controle de acesso a dados e sistemas institucionais: limitação de perfis, autenticação de usuários e proteção de informações sensíveis;
  • Controle de conflitos de interesse e condutas éticas: observância do Manual de Conduta Ética e das Políticas de Compliance da OAB/DF.

Em síntese, os controles internos são o mecanismo de sustentação do Programa de Integridade da OAB/DF, permitindo que a gestão seja transparente, ética e orientada ao interesse público, consolidando a credibilidade da Instituição e promovendo a integridade em todas as suas dimensões.

Pilar 5: Treinamento e Comunicação de Compliance

O pilar Treinamento e Comunicação é fundamental para o sucesso do Programa de Integridade da OAB/DF. Ele garante que todos — dirigentes, membros e colaboradores — compreendam os valores éticos, as regras internas e as responsabilidades de cada um no fortalecimento da integridade institucional.

Treinamentos de Compliance:
  • Capacitam sobre leis, normas internas e melhores práticas de ética e integridade.
  • Sensibilizam para riscos como corrupção, fraudes e conflitos de interesse.
  • Oferecem exemplos práticos para lidar com dilemas éticos do dia a dia.
  • Podem ser presenciais, virtuais ou híbridos, buscando alcance máximo.
Comunicação de Compliance:
  • Divulga políticas, manuais e atualizações normativas.
  • Mantém todos informados sobre o Programa de Integridade.
  • Incentiva uma cultura de diálogo aberto e ética compartilhada.
  • Inclui ações como newsletters, cartilhas, campanhas internas e reuniões de alinhamento.
Importância para a OAB/DF:
  • Fortalece a cultura organizacional baseada na ética e na legalidade.
  • Garante engajamento e adesão de todos às normas e políticas.
  • Reduz riscos de descumprimento ou práticas irregulares.
  • Demonstra o compromisso institucional com a prevenção, a transparência e a responsabilidade.
Pilar 6: Canal de Denúncias Seguro e Confidencial
Pilar 7: Investigações Internas

As investigações internas são um dos pilares fundamentais do Programa de Integridade da OAB/DF. Elas consistem em procedimentos estruturados e imparciais para apurar indícios ou denúncias de irregularidades, desvios éticos, fraudes ou outras violações às normas internas e à legislação vigente.

Objetivos principais:
  • Esclarecer os fatos com rigor técnico e jurídico.
  • Garantir o direito de defesa e o contraditório aos envolvidos.
  • Identificar responsabilidades individuais ou coletivas.
  • Subsidiar decisões institucionais para aplicação de medidas corretivas ou disciplinares.
  • Aperfeiçoar os controles internos para prevenir ocorrências semelhantes no futuro.
Como são conduzidas:

As investigações seguem critérios de confidencialidade, imparcialidade, respeito ao devido processo e proteção ao denunciante. A Diretoria de Integridade pode atuar diretamente ou coordenar comissões designadas para casos específicos, assegurando a adequada documentação de todas as etapas.

Importância para a OAB/DF:

Esse pilar fortalece a credibilidade da OAB/DF, demonstra o compromisso com a ética e a lei, e contribui para manter um ambiente institucional seguro, íntegro e responsável para todos os seus membros e colaboradores.

Pilar 8: Due Diligence

A due diligence é o processo de verificação prévia da integridade de terceiros, voltado à análise de riscos antes da celebração de contratos, parcerias, convênios ou patrocínios no âmbito da OAB/DF e suas entidades vinculadas.

Esse procedimento tem como objetivo assegurar que pessoas físicas ou jurídicas que se relacionam com a OAB/DF atuem de forma ética, transparente e em conformidade com a legislação, evitando associações com organizações envolvidas em práticas ilícitas, fraudes, corrupção ou violações éticas.

A due diligence deve incluir a verificação cadastral, fiscal e reputacional dos parceiros, considerando o histórico de integridade, regularidade jurídica e capacidade técnica, além do alinhamento com os princípios institucionais da OAB/DF.
Em síntese, trata-se de uma ferramenta preventiva essencial para fortalecer a governança, proteger a imagem institucional e garantir que todas as relações da OAB/DF sejam pautadas pela ética e pela conformidade.

Pilar 9: Monitoramento Contínuo e Melhoria do Programa

O pilar de Monitoramento Contínuo e Melhoria do Programa garante que o Programa de Integridade da OAB/DF permaneça efetivo, atualizado e alinhado às melhores práticas de governança, ética e compliance.

É o processo de acompanhar de forma permanente a implementação, a efetividade e a aderência das ações de integridade, com o objetivo de corrigir falhas, aprimorar práticas e evoluir continuamente.

Como funciona:
  • Avaliação periódica dos indicadores e metas do programa.
  • Análise de conformidade com políticas internas e legislação vigente.
  • Identificação de pontos fortes, falhas e oportunidades de melhoria.
  • Revisão e atualização de normas, procedimentos e treinamentos.
  • Consideração de mudanças no cenário institucional, jurídico e social.
Ferramentas utilizadas:
  • Relatórios de desempenho do canal de denúncias.
  • Indicadores de risco e integridade.
  • Pesquisas de clima organizacional e percepção ética.
  • Feedbacks de membros e colaboradores.
Importância para a OAB/DF:
  • Garante que o Programa de Integridade não seja estático ou meramente formal.
  • Aumenta a eficácia das medidas de prevenção, detecção e resposta.
  • Reforça o compromisso com a transparência, a governança e a evolução institucional.
  • Permite adaptar o programa a novos desafios, riscos e demandas sociais.
Pilar 10: Diversidade e Inclusão

A diversidade e a inclusão são pilares fundamentais do Programa de Integridade da OAB/DF, pois promovem um ambiente institucional mais justo, respeitoso e representativo. A integridade não se limita à conformidade com normas legais e éticas — ela também exige o reconhecimento e a valorização das diferenças como elemento essencial para a construção de uma cultura organizacional íntegra, ética e plural.

O que significa esse pilar:
  • Respeitar e promover a igualdade de oportunidades, independentemente de gênero, raça, orientação sexual, religião, condição social, idade ou deficiência.
  • Garantir ambientes livres de discriminação, preconceito e assédio.
  • Estimular a representatividade em cargos de liderança e espaços de decisão.
  • Reconhecer o valor da pluralidade para a inovação, o diálogo institucional e a justiça social.
Ações institucionais que reforçam esse compromisso:
  • Promoção de campanhas educativas e ações de sensibilização.
  • Elaboração de políticas internas voltadas à diversidade e combate à discriminação.
  • Incentivo à participação ativa de grupos historicamente minorizados.
  • Inclusão de temas de diversidade nos treinamentos de integridade e ética.
Importância para a OAB/DF:
  • Reforça a credibilidade e legitimidade institucional perante a sociedade.
  • Constrói um ambiente interno mais saudável, colaborativo e acolhedor.
  • Demonstra que a integridade institucional está profundamente ligada ao respeito à dignidade humana, à inclusão e à equidade.
  • Criação de paridade tanto na composição de chapas, como nas vagas de diretorias, participações de eventos, etc.
  • Implementação de cotas para negros em seus quadros e composições de diretorias.

Composição da Diretoria

A Diretoria de Integridade é composta pelos seguintes membros:

Inácio Bento de Loyola Alencastro

Inácio Bento de Loyola Alencastro

Diretor

Inácio Bento de Loyola Alencastro

Diretor

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Inácio Bento de Loyola Alencastro

Inácio Bento de Loyola Alencastro

Diretor

OAB/DF: 12345

Mini-biografia

  • Advogado Sócio Sênior do Barbosa de Sá & Alencastro Advogados – BSAA
  • Especialista em Compliance pelo INSPER, ESENI e certificado CPC-A e CPC-PD FGV-LEC
  • Diretor de Integridade da OAB/DF
  • Presidente da Comissão Especial de Compliance do Conselho Federal da OAB
  • Presidente da Comissão de Compliance, Governança Corporativa e ESG da OAB/DF
  • Compliance Officer do sistema OAB/DF
  • Especialistas em Direito Processual Civil pela Atame
  • Professor em Pós-Graduação em Compliance e LGPD
  • Conselheiro Seccional Titular da OABDF (2019/2021 e 2022/2024, 2025/2027)

Redes Sociais

Dayane Andrade Ricardo

Dayane Andrade Ricardo

Coordenadora

Dayane Andrade Ricardo

Coordenadora

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Dayane Andrade Ricardo

Dayane Andrade Ricardo

Coordenadora

OAB/DF: 67890

Mini-biografia

  • Advogada especialista em Compliance
  • Coordenadora de Integridade da OAB/DF
  • Vice-Presidente da Comissão Especial de Compliance do Conselho Federal da OAB
  • Secretária-Geral da Comissão de Compliance, Governança Corporativa e ESG da OAB/DF
  • Certificação em Compliance Anticorrupção – CPC-A, Legal Ethics Compliance – LEC/Fundação Getúlio Vargas – FGV, Brasília
  • Certificação em Privacidade e Proteção de Dados – CPPD, Legal Ethics Compliance – LEC/Fundação Getúlio Vargas – FGV, Brasília
  • Certificação Profissional de Investigações Internas Corporativas – CPIIC, Legal Ethics Compliance – LEC/Fundação Getúlio Vargas – FGV, Brasília
  • Certificação Privacy & Data Protection Essentials – PDPE , EXIN
  • Pós-graduada em Compliance
  • Conselheira Fiscal Titular do Instituto SAGRES – Política e Gestão Estratégica Aplicadas (2020-2023 e 2023-2026)

Redes Sociais