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Nesta quinta-feira (24), a partir das 15h, em cerimônia virtual, a OAB/DF assina com o TJDFT o 2º Termo Aditivo ao Acordo de Cooperação Técnica do Programa Maria da Penha Vai à Escola (MPVE).  Vão aderir, também, a Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF) e a Secretaria Nacional de Políticas para as Mulheres, do Ministério da Mulher, Família e Direitos Humanos (SNPM/MMFDH), como parceiros. A transmissão será ao vivo e poderá ser acompanhada pelo canal do TJDFT, no YouTube.

Pela OAB/DF, participam da cerimônia, que também celebra os 8 anos do Núcleo Judiciário da Mulher do TJDFT, o Presidente da Seccional, Délio Lins e Silva Jr., a presidente da Comissão de Combate à Violência Doméstica e Familiar, Selma Carmona, e a conselheira Seccional Cristina Alves Tubino.

“O programa Maria da Penha Vai à Escola forma profissionais da educação e apoia projetos pedagógicos. Também, é muito importante no combate à subnotificação das situações de violência”, explica Délio Lins e Silva Jr., lembrando que advogadas e advogados fazem palestras esclarecedoras sobre o conteúdo da lei nas escolas, sempre no intuito de colaborar com uma sociedade mais justa e igualitária.

A presidente da Comissão de Combate à Violência Doméstica e Familiar da OAB/DF, Selma Carmona, entende que é fundamental a capacitação de professores e de gestores nessa temática porque pode, efetivamente, colaborar com a redução da violência.

Segundo Selma Carmona, “a importância de campanhas e de divulgações sobre a Lei Maria da Penha está expressa na própria lei. Assim, o programa Maria da Penha Vai à Escola cumpre o objetivo da lei e, ao mesmo tempo, age para mudar a mentalidade da questão de gênero. O que pretendemos é minimizar a violência doméstica. Muitos dos aspectos dessa violência estão contidos no olhar masculino, que tem profundas raízes culturais. Por isso, os cursos e as capacitações são tão importantes. Permitirão uma nova educação para quem está na escola e é isso que pode transformar a realidade na casa das pessoas. São imprescindíveis os esclarecimentos quanto a questões de gênero e sobre as previsões da Lei Maria da Penha. Portanto, é um momento muito feliz este de celebrarmos a ampliação do MPVE”.

Para a conselheira seccional Cristina Tubino, “a assinatura do termo aditivo de tão importante projeto demonstra o comprometimento da OAB/DF no combate à violência doméstica e familiar contra a mulher. Mais do que isso, reafirma o compromisso da nossa Seccional com a sociedade e com a defesa dos interesses dos cidadãos, de um mundo melhor e sem violência”.

RESULTADOS

Desde a sua criação, em 2016, o MPVE já alcançou cerca de 350 escolas públicas do Distrito Federal, com quase quatro mil profissionais de educação capacitados e mais de 7.300 estudantes atingidos por alguma de suas atividades. Além disso, em parceria com a Subsecretaria de Aperfeiçoamento dos Profissionais da Educação – EAPE, o programa também realizou ações de capacitação a distância, que alcançaram quase 1 mil profissionais da educação e das redes de proteção em todo o país.

Diante dos resultados conquistados e acreditando no potencial transformador da educação, o MPVE tem chamado a atenção de vários órgãos e unidades da federação, que deram os primeiros passos para implantação do programa. Agora, em parceria com a Secretaria Nacional de Política para as Mulheres do MMFDH, o programa caminha para sua nacionalização, levando a cada canto do país o conhecimento sobre a Lei Maria da Penha e sobre mecanismos de proteção e combate à violência doméstica, semeando reflexões e atitudes de respeito, valorização e igualdade de gênero.

Interessados em palestras de advogados sobre a Lei Maria da Penha podem encaminhar e-mail para comunicaçã[email protected]. As mensagens serão reenvidas à Comissão de Combate à Violência Doméstica

Comunicação OAB/DF com informações do TJDFT

Os especialistas Sérgio Fadel, Alexandre Motta, Alexandre Teixeira, Katia Macedo e Ismael Lima abrilhantaram o III Congresso de Gestão Jurídica da OAB-DF, na noite desta segunda (21), abertura do evento, compondo o painel Marketing Jurídico. Eles abordaram a necessidade de o profissional do Direito destacar-se e manter-se no mercado da advocacia brasileira em vista de cenários cada vez mais competitivos.

Sérgio Fadel, especialista em gestão de escritórios de advocacia e marketing jurídico, abriu a programação conceituando o que é o marketing e a importância dele. “É uma forma de ver o mundo, de ver a empresa, de enxergar o desenvolvimento de novos negócios. O marketing em si é fundamental para todos que querem desenvolver novos produtos e serviços; atender bem o cliente e ter conhecimento de mercado, ou seja, enxergar o futuro”.

Na palestra “Utilizando Estratégias de Marketing para Novos Negócios”, Sérgio Fadel destacou três tópicos que podem ajudar profissionais do Direito a fazerem a diferença em seus negócios: “a análise de mercado, o personal branding e o networking”. Segundo ele, são elementos fundamentais e devem ser bem trabalhados. “É necessário, ainda, desbloquear nosso potencial criativo para expressar conhecimento e valores. Temos que aprender. Não é algo impossível, pois isso garantirá um futuro melhor para todos”.

“Blindagem Institucional na Advocacia”

O consultor e sócio diretor do grupo Inrise e autor do livro “O guia definitivo do marketing jurídico”, Alexandre Motta, ressaltou a importância da blindagem institucional. “É preciso estar institucionalmente forte para que o mercado nos perceba da maneira correta. O que muitos não entendem é que o mercado está exigente e é preciso destacar-se nele.”

Segundo Alexandre Motta, ao entrar no mercado e buscar clientes, eles virão atrás do profissional e o investigarão. “Então, sugiro seis itens que devem ser blindados em sua advocacia: o logotipo, o site, o folder impresso, o folder digital, a newsletter e as redes sociais.” Motta recomenda o investimento nesses pontos para passar, de maneira correta, a imagem do escritório ou do profissional. “A atualização nos meios digitais deve ser constante. Quem não trabalha bem esses seis itens, infelizmente, fica para trás e perde mercado.”

“Como Implementar e Evoluir o Marketing Jurídico Digital”

Para Alexandre Teixeira, sócio fundador da Incompany, empresa de assessoria de marketing jurídico, as pessoas acompanham o profissional pelo conhecimento que ele prepara e distribui. “O marketing jurídico pode ser entendido como um grande marketing de relacionamento.”

Evoluir nesse universo, segundo o especialista, requer novas estratégias e caminhos. Ele elenca: “Institucional & branding, uma ajuda para se colocar no mercado visualmente; marketing de relacionamento, que é a manutenção do bom diálogo com os clientes; também, publicações jurídicas, que mostram o que é produzido pela empresa e a visão dela. Imprescidível contar com site, aplicativo, marketing digital, assessoria de imprensa e inbound marketing.

Esse conjunto mencionado por Teixeira pode apoiar uma ação que deve ser bem planejada e em três fases. “Primeiramente, é necessário um plano de soluções x mercado, para a definição de seus produtos, do nicho e do público-alvo”, observa. Depois, há o plano de comunicação: “nele vamos estruturar todas as estratégias para que a geração de conteúdo seja validada”. Por fim, a terceira e mais evoluída ação recomendada é inbound marketing, estratégia para atrair tráfego para um site e converter clientes. É quando se define quais são os produtos mais indicados para investir: blogs, podcasts, newsletter, entre outros.

“Decisões Estratégicas para se Diferenciar em um Mercado Competitivo”

A estrategista de negócios para advogados, treinadora em marketing, liderança e sócia-gerente da Premium Consultoria, Katia Macedo, entende que “vivemos uma revolução na advocacia e o mercado cresce rapidamente”. Ela destaca que já são 1.267.641 advogados atuando, 50 mil escritórios e que há uma proliferação de lawtechs. “Como se destacar e conseguir clientes?”, ela pergunta, para responder: “é preciso ter um diferencial.”

Segundo dados pesquisados pela Consultoria Altman Weil sobre a necessidade do diferencial nas vidas dos profissionais,  “as empresas que buscaram mostrar seu diferencial, conseguiram um aumento de 50% no número de clientes, enquanto as que não se preocuparam com isso cresceram apenas 28%”. 

Katia Macedo entende que, para ser percebido como diferente, o profissional precisa conhecer-se a partir de importantes questões. A primeira delas é saber qual serviço prestar (ela ressalta que um escopo do que se pode oferecer é essencial e, principalmente, perceber quais clientes são lucrativos (ela usa uma matriz de atratividade de clientes e serviço. Em segundo lugar, Katia sugere entender melhor o cliente:  “a quem se destina os seus serviços?”. A terceira dica é descobrir o cliente ideal. “Ninguém vai procurar você porque o seu escritório faz tudo. Querem alguém que entenda bem o problema deles e isso é tanto para pessoas físicas quanto para negócios”, observa.

Para Katia Macedo, “não há como ter resultados diferente, sem ter atitudes diferentes”. Ela recomenda “pensar e agir estrategicamente”.

“Marketing para as Redes Sociais – Como construir sua imagem no Instagram?”

Finalizando o primeiro dia do III Congresso de Gestão Jurídica da OAB-DF, o produtor de conteúdo, professor e dono do canal Rede Social Descomplicada, Ismael Lima, destacou 10 itens que a advocacia pode trabalhar na rede social Instagram para passar uma boa imagem.

“É importante gerar conteúdo; humanizar; ter controle; adequar-se à realidade; pesquisar o que estão fazendo; estudar sempre; saber quem vai atender; chamar a atenção das pessoas; repetir tópicos e, por fim, autoconhecimento. Cada um desses itens pode ajudar a construir uma imagem, fazer o profissional posicionar-se. Contribuem para que as pessoas entendam o que você faz e o que domina”, explica.

Segundo o produtor, o Instagram é um bom lugar para se ganhar espaços e deve ser explorado. “Em seis meses, a plataforma recebeu 100 milhões de novos usuários e eles chegaram e querem informações, precisam de conteúdos. É uma excelente oportunidade trabalhar a imagem nesse canal porque as pessoas estão de olho ali. Se você não está investindo, está deixando dinheiro na mesa”, acredita Ismael Lima.

Veja aqui, na íntegra, o painel sobre Marketing Jurídico.

Participe dos outros dias de Congresso!

Programação completa aqui

Comunicação OAB/DF
Texto: Neyrilene Costa (estagiária sob a supervisão de Montserrat Bevilaqua)

As diretorias da Seccional do Distrito Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/DF), da Subseção de  Taguatinga e da Caixa de Assistência dos Advogados do DF (CAADF), com pesar, comunicam o falecimento do advogado Igor Leonardo Peres Ruas, em razão de complicações da COVID-19.

Igor era secretário-adjunto da Comissão de Direito Civil da Subseção de Taguatinga. Ele foi, também, um advogado que sempre buscou defender os direitos humanos em ações penais. Mineiro, mas que adotou Brasília como sua cidade, deixa duas filhas (de 3 e 10 anos).

A OAB/DF, a Subseção de Taguatinga e a CAADF, neste momento de extrema dor, solidarizam-se com a família e amigos do dr. Igor.

Diretoria OAB/DF
Diretoria e Conselho da Subseção de Taguatinga
Diretoria da CAADF

Na noite desta segunda-feira (21/9), teve início o III Congresso de Gestão Jurídica do Distrito Federal da OAB/DF, evento organizado pela Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia, com aula magna de Francisco Antunes Maciel Müssnich, sócio fundador do BMA.

Este ano, a edição é totalmente virtual e gratuita. Já no primeiro dia, 1.700 pessoas passaram pela live. No momento de pico de audiência, simultaneamente, cerca de 200 prestigiaram a abertura. O Congresso abriu com a presença de membros da direção da Seccional.

O presidente da OAB/DF, Délio Lins e Silva Júnior, recordou o ano passado, quando abriu presencialmente o evento: “Quem me conhece sabe como gosto do nosso auditório lotado de pessoas, daquele calor humano e de conversas, mas este ano tivemos de fazer de modo virtual.”

Apesar da pandemia, Délio disse que agora não é hora de desanimar: “Ao contrário, tenho a certeza e a alegria de saber que estamos caminhando bem, fazendo muito pela sociedade e pela advocacia. Um exemplo disso, são as quase 2 mil pessoas inscritas aqui. Assim, mesmo que não estejamos presentes fisicamente no nosso auditório, temos a oportunidade de outras pessoas, distantes de Brasília, poderem, também, acompanhar, no país e no exterior. Não tenho a menor dúvida, portanto, que será um belo evento.”

Uma nova oportunidade para a advocacia

Ao longo dos cinco dias de Congresso e dos 27 painéis, todos os segmentos da advocacia poderão sair ganhando, de acordo com a presidente da Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia, Érika Siqueira. “O marketing jurídico é um dos temas mais importantes, mais falados, mais cobiçados e mais motivadores que se tem hoje no mercado jurídico do país. Como não foi algo estudado nas faculdades, precisamos aprender mais para saber nos estruturarmos no mercado”, pontuou.

Para Érika Siqueira, “o tema da gestão vem para agregar e para suprir lacunas no momento desafiador que a gente vive”. Todos os escritórios de advocacia precisam de  organização financeira, de marketing, de liderança, de gestão de serviços e de uma visão maior da advocacia, defende a presidente da Comissão.

O III Congresso de Gestão Jurídica segue até sexta-feira (25/9) e, segundo a presidente Érika Siqueira, as palestras poderão servir de instrumento para que todos possam inovar. “Desejo que usufruam o melhor do que cada palestrante trará. O nosso maior dever de casa, após ouvir as palestras, é colocar os ensinamentos em execução. Não será fácil porque demanda que a gente saia da zona de conforto, mas é necessário. Precisamos, então, aprender mais e desenvolver novas habilidades. Portanto, independentemente de quais sejam as suas necessidades, sei que poderão aprender, usufruir e chegar na sua advocacia, após o fim do Congresso, de uma forma diferente, com ideias de inovação”, completou.

“É preciso estar preparado para as oportunidades”

Para o conselheiro federal Rodrigo Badaró é imprescindível para a advocacia o debate acerca da gestão. “É uma honra participar desse evento, ainda mais pela necessidade que, hoje, a advocacia tem desse debate, para se organizar e, também, por causa da pandemia”.

Segundo Badaró, é necessário avançar na compreensão de temas como a proteção de dados, compliance na advocacia, dentre outros destaques. “Isso tudo gira em torno da gestão. Então, é preciso estar preparado, minimamente, para essa nova realidade.  Costumo dizer que a tecnologia não negocia com o tempo, e o tempo só é bem usado se tiver gestão, organização. Você não sabe quando vão aparecer as oportunidades, mas você tem que estar preparado para elas”, aconselhou.

O desembargador Mário Caron, representando a Presidência do Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região (TRT10), disse que o Congresso chega em um momento muito importante, podendo ser marco, “pois estamos vivendo divisões de águas”. Segundo Caron, nos momentos de crise é preciso união e crescer, “defendendo as prerrogativas da advocacia e os princípios constitucionais do Estado Democrático de Direito”.

Segundo o juiz federal Henrique Gouveia da Cunha, representante da Presidência do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1), é necessário que os profissionais do Direito capacitem-se sempre. “É uma felicidade poder participar de um evento tão prestigiado como este. A escolha do tema do Congresso foi muito feliz, sobretudo neste cenário delicado de pandemia, pois as mudanças vão exigir novas estratégias de gestão e de inovação, para que advogados e advogadas possam desempenhar bem seu mister”, completa.

Confira a íntegra da abertura do III Congresso de Gestão Jurídica pelo Canal do YouTube da OAB/DF. 

Comunicação OAB/DF
Texto: Neyrilene Costa (estagiária sob a supervisão de Montserrat Bevilaqua)

Em palestra magna com o tema “A Gestão dos Escritórios de Advocacia em Tempos de Crise”, no III Congresso de Gestão Jurídica do Distrito Federal, Francisco Antunes Maciel Müssnich (foto), sócio fundador do BMA, escritório com 25 anos de atuação no mercado, destacou a boa gestão para o profissional manter-se no mercado.

Segundo ele, o caminho da gestão não é fácil. “É muito difícil gerir advogados e escritórios de advocacia. Neste mundo novo, se a gente não tiver disciplina, tem um perigo muito grande de dar errado”, adverte.

Para superar os obstáculos, de acordo com Francisco Müssnich, é importante trabalhar a cultura do escritório. “Estamos vivendo uma profunda modificação na cultura do advogado: como ele se comporta, quais as metas que deverá atingir, como poderá organizar-se, quais os valores e as missões. E, para que tudo funcione dentro de um escritório, é preciso que esses pensamentos estejam alinhados com todos os colaboradores da instituição”, afirma.

Gerindo um bom escritório

De acordo com Francisco Müssnich, o bom líder deve entender “quais são as suas aptidões e as características do seu escritório. Se você não tiver a infraestrutura adequada para cumprir essas características, jamais conseguirá prestar serviços de qualidade aos seus clientes”, pontua.

A gestão de escritório deve ser o foco, principalmente, em tempos de crise. “A excelência e a qualidade são o que distinguem o talento de um advogado do outro. Não é o preço! Claro que influencia, mas não pode se comparar bananas com laranjas. Na gestão dos escritórios, as coisas que nos unem, de verdade, resume-se na cultura. Ela faz com que a gente transforme o nosso serviço em espaços colaborativos, o que faz com que todos produzam para o bem comum do escritório”, destaca.

Francisco Müssnich conclui dizendo o que se pode aprender para melhorar a gestão: “Fluxo de caixa, cortar despesas e gerir áreas. Com a cultura, com a infraestrutura e com essa visão entre sócios e colaboradores acontece o trabalho colaborativo e você tem, de verdade, a construção de um escritório de advocacia.”

Confira a íntegra do primeiro dia de Congresso e, também, do painel “Marketing Jurídico” no Canal do YouTube da OAB/DF.

Veja aqui a programação completa

Não perca!

Texto: Neyrilene Costa (estagiária sob a supervisão de Montserrat Bevilaqua)

 

As diretorias da Seccional do Distrito Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/DF) e da Caixa de Assistência dos Advogados do DF (CAADF), com pesar, comunicam o falecimento do advogado Philomeno de Carvalho Romero, na data de hoje (21/9). Ele deixa a esposa, Leila Romero, três filhos e seis netos.

Philomeno formou-se em Direito na primeira turma da UniCEUB. Foi concursado da Caixa Econômica Federal. Era pastor na igreja Ministério Internacional Vida Abundante.

Neste momento difícil e delicado, a OAB/DF e a CAADF solidarizam-se com a família e amigos do dr Philomeno.

A família informa que o velório do dr Philomeno será nesta terça-feira (22), às 15h, na Capela 4 do Cemitério Campo da Esperança (Plano Piloto).

Diretoria OAB/DF

Diretoria da CAADF

A partir de hoje (21/9) se inicia o III Congresso de Gestão Jurídica do Distrito Federal. O evento, que é promovido pela Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia da OAB/DF, segue até sexta-feira (25/9) e conta com a presença de renomados especialistas para debater o tema. O evento é gratuito e a abertura do Congresso será às 17h30, com transmissão pelo Canal do YouTube da OAB/DF.

Até esta manhã, o evento já tem mais de 1,5 mil inscritos. As inscrições continuam abertas no site da Ordem. A presidente da Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia da OAB/DF, Érika Siqueira, convida a todos para os cinco dias de Congresso. “Não existe fórmula mágica para a nossa carreira jurídica dar certo, mas existe conhecimento, estratégias, habilidades a serem desenvolvidas e muito foco, determinação! Venha aprender um pouco mais sobre Gestão neste Congresso, um evento realizado para agregar sua carreira! Este ano, online e gratuito”, destaca.

O evento conta com programações voltadas a inserir advogadas e advogados, administradores e estudantes de Direito no campo da liderança e da gestão jurídica. Na abertura de hoje, a palestra magna contará com o dr. Francisco Antunes Maciel Müssnich, sócio fundador do BMA, escritório com 25 anos de atuação no mercado, com clientes em variadas áreas do Direito. Ele falará sobre “A Gestão dos Escritórios de Advocacia em Tempos de Crise”. Logo em seguida, acontecerá o painel “Marketing Jurídico”.

Programe-se para não perder nenhum dia!

As inscrições serão feitas pela página de Eventos da OAB/DF.

Transmissões pelo YouTube da OAB-DF.

Comunicação OAB/DF
Texto: Neyrilene Costa (estagiária sob a supervisão de Montserrat Bevilaqua)

CONFIRA A PROGRAMAÇÃO COMPLETA:

Segunda-feira (21/9)- Abertura

Palestra Magna: “A Gestão dos Escritórios de Advocacia em Tempos de Crise”
Dr. Francisco Antunes Maciel Müssnich

Participação:

Diretoria OAB/DF
Comissão de Gestão de Escritório de Advocacia do Distrito Federal
Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil
Autoridades

Painel: Marketing Jurídico

Utilizando Estratégias de Marketing para Novos Negócios
Sérgio Fadel
Blindagem Institucional na Advocacia
Alexandre Motta
Como Implementar e Evoluir o Marketing Jurídico Digital
Alexandre Teixeira
Marketing para as Redes Sociais
Ismael Lima
Decisões Estratégicas para se Diferenciar em um Mercado Competitivo
Katia Macedo

Terça-feira (22/9)
Painel: Oratória e Gestão Financeira

Sustentação Oral e sua Importância na Advocacia
Eduardo Löwenhaupt da Cunha
A Importância das Finanças na Direção para a Tomada de Decisões e o uso das Ferramentas de Medição no Processo de Crescimento de um Escritório de Advocacia
Adnilson Hipolito
Planejamento Estratégico para a Advocacia
Mário Esequiel
Precificação dos Serviços Jurídicos
Beatriz Marchnik
Gestão de Fluxo de Caixa
Silvio Barreto

Quarta-feira (23/9)
Painel: Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia

A Importância e os Efeitos Práticos do Direito Digital Pós-Pandemia
Adriana Antunes Winkler
Os Impactos da Pandemia na Transformação da Advocacia
Pedro Pirajá
Como Implementar a Proteção de Dados
Patricia Peck
Estratégias para Empreender na Carreira Jurídica
Felipe Bayma
Controles na TI em Tempos de Pandemia
Edison Fernandes Pereira

Quinta-feira (24/9)
Painel: Gestão de Pessoas/Liderança

Cultura e Liderança em Tempos de Pandemia e Pós-Pandemia
Isis Fontenele
Imagem e Etiqueta Corporativa Voltada à Advocacia
Cintia Castro Tirapelle
Ordem Sistêmica nas Organizações
Adriana Batista
Liderança e Inteligência Emocional
Maria Olívia Machado
Liderar para crescer. Mitos e Verdades
Afonso Paciléo

Sexta-feira (25/9)
Painel: Gestão e Organização Jurídica

Saúde Mental e Assertividade
Monica Simionato
Mapeamentos e Fluxos para Gestão Organizacional
Érika Siqueira
Jurimetria, Dados, Indicadores, Gestão e Tecnologia: a Revolução Real da Advocacia
Gustavo Rocha
A Controladoria Jurídica como Importante Ferramenta para o Suporte Estratégico
Carla Tupan
Networking: A Arte de Conectar Pessoas e Gerar Resultados
Eliane Girão

Confira mais detalhes da programação.

As diretorias da Seccional da Ordem dos Advogados do Brasil do Distrito Federal (OAB/DF) e da Caixa de Assistência dos Advogados do DF (CAADF) lamentam o falecimento do 3º Sargento da PM/GO Paulo César Amorim, filho da advogada Ildecer Amorim, que foi Conselheira Seccional da OAB/DF de 2013 a 2018 e presidente da Comissão de Direito do Consumidor, e atualmente é Subsecretária de Fomento ao Empreendedorismo do Governo do Distrito Federal.

Neste momento difícil e delicado, a CAADF se solidariza e deseja força e muita união aos familiares e amigos.

OAB/DF
CAADF

Nesta semana, a Ordem dos Advogados Seccional do Distrito Federal (OAB/DF) deu início ao desenvolvimento de plano de capacitação para todos os seus funcionários. A medida tem por objetivo institucionalizar a formação continuada do corpo funcional da Seccional e, com isso, contribuir para o aprimoramento dos serviços prestados à advocacia do Distrito Federal.

A intenção da diretoria da OAB/DF é que sejam elaborados planos de capacitação para as diferentes áreas da Seccional, observando as peculiaridades de cada uma delas. A metodologia de construção dos planos de capacitação foi concebida pela Escola Superior de Advocacia do Distrito Federal (ESA/DF), em conjunto com a Coordenação de Recursos Humanos da OAB/DF.

“Essa é uma ação que chegará a todos os funcionários da Ordem. O Plano será desenvolvido com foco no aperfeiçoamento do conjunto de conhecimentos, de habilidades e de competências individuais e profissionais dos funcionários, agregando não apenas valor social aos indivíduos, mas, também, potencializando o alcance das metas institucionais”, explica Délio Lins e Silva Jr., presidente da OAB/DF.

O Diretor-Geral da ESA/DF, Fabiano Jantalia, destacou que a construção desse plano de capacitação é resultado de uma importante parceria entre a Escola e a área de recursos humanos da OAB/DF. “Estamos colocando a experiência e o conhecimento da ESA/DF a serviço da capacitação de nossos funcionários. Com essas ações de treinamento, pretendemos valorizar o quadro de pessoal da Seccional e contribuir para uma prestação de serviços ainda melhor para toda a advocacia do DF”, afirmou Jantalia.

Entenda o plano de capacitação

A elaboração dos planos de capacitação para o corpo funcional da OAB/DF tomará por base o projeto-piloto desenvolvido pela ESA/DF, que, nesta semana, teve seu plano aprovado pela diretoria da secretaria administrativa.

Na ESA/DF, a elaboração do Plano de Capacitação se deu em três fases. A primeira foi a identificação das necessidades de aprimoramento das competências, habilidades e atitudes necessárias para o bom desempenho dos funcionários. A segunda envolveu a busca de cursos já disponíveis no mercado e outros que poderiam ser realizados pela própria Escola de maneira a satisfazer as demandas de capacitação identificadas. Por fim, a terceira se deu com a discussão do plano com os oito funcionários da Escola, proporcionando uma construção democrática e colaborativa do plano de capacitação do setor.

O plano de capacitação da ESA/DF foi concebido em três eixos: estratégico, operacional e pessoal. Segundo o plano aprovado, os funcionários da ESA/DF terão acesso a seis módulos de cursos, que totalizam 388 horas de cursos: Comunicação e escrita (20 horas); Atendimento a clientes (38 horas); Educação e ensino a distância (218 horas); Gestão de pessoas (60 horas); Marketing e mídias sociais (7 horas); e Temas complementares (45 horas).

Aperfeiçoamento anterior

O desenvolvimento dos planos de capacitação está inserido em uma política de valorização e aprimoramento profissional dos funcionários da OAB/DF. Em agosto, a ESA/DF já havia realizado o curso “Elaboração de Projeto Básico de Aquisição”, direcionado exclusivamente para os funcionários da OAB/DF que atuam em processos de trabalho de gestão e de comprar.

O objetivo do curso, que contou com a participação de 33 funcionários da Seccional – tanto da Sede, quanto de Subseções –, foi proporcionar o domínio de técnicas, de normas e de boas práticas para a elaboração de projetos básicos de aquisição de compras em geral. A capacitação foi ministrada pela professora e conselheira seccional Karina Costa e, também, totalmente em modo virtual.

Confira como foi o curso. 

Comunicação OAB/DF

Texto: Neyrilene Costa (estagiária sob a supervisão de Montserrat Bevilaqua)

A partir de segunda-feira (21) até 25 de setembro, a Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia da Seccional do Distrito Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/DF)  promove o III Congresso de Gestão Jurídica. 

O evento já tem mais de 1,3 mil inscritos. As inscrições continuam abertas.  É uma programação totalmente gratuita e será transmitida, ao vivo, pelo Canal da OAB/DF no YouTube.

Hoje (18), a Rádio Justiça entrevistou no quadro “Atualidades do Direito”, a presidente da Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia do Distrito Federal da OAB/DF, Érika Siqueira, a vice-presidente do colegiado, Carla Tupan, e membros da Comissão que estão atuando na organização dos painéis: Emiliana Rodrigues, Amanda Lopes e Magno Alves Marques.

Érika Siqueira falou da superação de desafios para organizar tudo em plena pandemia. “Pensamos muito se repetiríamos o Congresso neste ano, mas o processo foi acontecendo bem e já temos, até aqui mais de 1300 inscritos”, comemorou.

Depois de quase seis meses de reorganização e “novo normal”, a OAB/DF, nas palavras da presidente da Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia, já está muito preparada para executar essa programação de alto nível.

No dia 21, abertura, a Palestra Magna contará com Francisco Antunes Maciel Müssnich, sócio fundador do BMA, escritório com 25 anos de atuação no mercado, com clientes em variadas áreas do Direito. Ele falará sobre “A Gestão dos Escritórios de Advocacia em Tempos de Crise“. Logo em seguida, acontecerá o painel “Marketing Jurídico”. Ao longo da programação, serão 27 palestrantes.

“As pessoas precisam ouvir mais sobre gestão. Os escritórios têm de inovar e avançar. Além disso, é um conforto contar com pessoas que sabem o que fazem e podem transmitir como fazer. Os temas e os palestrantes foram escolhidos a dedo”, pontuou Érika.

Carla Tupan apresentou os painéis da programação, durante a entrevista à Rádio Justiça (confira aqui a programação)  e destacou a importância da profissionalização e da organização que é imprescindível para os escritórios de advocacia. “Muitos trabalham gestão de forma intuitiva e o modo manual é usado, mas o ideal é profissionalizar, seguir procedimentos (Compliance)”, explicou.

Para Emiliana Rodrigues, que tratou das questões de Marketing e da competitividade na carreira, a programação traz entendimentos importantes para os advogados compreenderem como usar as redes sociais. “Podemos ajudar, explicando ferramentas e caminhos.”

Outros aspectos que o III Congresso de Gestão Jurídica abordará e que poderão apoiar, principalmente, quem está começando na carreira, são gestão financeira e a oratória. “Não temos essas disciplinas nas faculdades. São questões importantíssimas! É fundamental saber fluxo de caixa e como desempenhar-se melhor em sustentações orais, por exemplo”, observou Magno Marques.

Amanda Lopes colocou um destaque sobre os temas do dia 23. “Painel cheio de novidades, como a Lei Geral de Proteção de Dados. Precisamos estudar e desenvolver essa questão. Também, inovação, empreendedorismo e tecnologia. Os debates estão interligados”, afirmou Amanda.

Um destaque final da presidente da Comissão de Gestão de Escritórios de Advocacia do Distrito Federal da OAB/DF, Érika Siqueira, nessa entrevista à Rádio Justiça, foi pensar que uma pessoa gestora de um escritório de advocacia precisa ser muito completa em suas atividades.

“Liderança compreende um profissional consciente e capaz de pensar desde o ambiente interno do escritório, fluxos de trabalho, ao controle de prazos, mas, no momento, a maioria não trabalha com início, meio e fim de atividades.

Usam ferramentas, mas sem o entendimento de fluxo. É preciso, no entanto, mapear as atividades e o desenvolvimento delas. Isso envolve pessoas e procedimentos”, esclarece Érika Siqueira.

O III Congresso de Gestão de Escritórios de Advocacia do Distrito Federal acontece com apoio da Diretoria da Seccional da OAB/DF, que compreende o evento como uma oportunidade de colocar o profissional do Direito em sintonia com as reais necessidades e oportunidades do mercado de trabalho.

“Quem escolheu esta carreira sempre teve de estudar muito, desde a formação e ao longo dela, mas agora os desafios trazidos pela tecnologia ampliaram a responsabilidade de aprender e de reciclar-se. Isso é tanto para atender melhor o cliente quanto para não ficar fora do mercado. Na OABDF queremos impulsionar as novas carreiras”, diz o presidente da Seccional, Délio Lins e Silva Jr.

Comunicação OAB/DF

Texto: Montserrat Bevilaqua